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事前防範安全總比事後的後悔好
大約一個月前, 我看到一個女子站在大型購物中心的入口。 女子寫了個自己的經歷, 好警告其他的女子們。 幾天前,這個女子購物完後走出購物中心, 在上車前發現她的車胎洩氣了 於是她從後車箱中拿出千斤頂準備換車胎。 一個穿著西裝手、公事包的男士走到她旁邊對她說： 我看到妳在換車胎，需要我幫忙嗎？ 女子欣然的接受了男士的幫助。 換車胎時女子與男士相談甚歡， 男士換好新車胎後幫女子將洩氣的車胎及千斤頂 放入後車箱並蓋上車蓋，並將手上的灰塵拍掉。 當女子謝謝男士的幫助要進入車內時， 男士告訴女子他的車子就在購物中心的附近， 希望女子能讓男士搭個便車送男士去自己停車的地方。 女子有點意外並問男士怎麼會將車停在另一邊。 男士解釋說來購物中心和一個不常見面的老朋友吃飯? 見面，離開時卻走錯出口。 但他現在快遲到,而他的車子就在附近而已。 女子不想拒絕男士， 因為男士才幫自己更換車胎， 而換車胎對女子並不容易。 女子忽然想起男士在蓋上後車蓋前 將自己的公 事包放入後車箱中， 而那是在男士開口請女子讓他搭便車之前。 女子於是對男士說 自己很樂意載男士去他停車的地方, 但自己忘了買一樣東西。 女子接著說只需要幾分鐘， 男子可以坐在車內等，她很快就會回來。 女子進入購物中心後找了安全人員 並將剛剛的事告訴他， 安全人員與女子一起回到車旁時 男士已經離開了。 女子及安全人員 一起將後車箱中男士的公事包帶到警察局。 警察將公事包打開.. (表面上而言是可以看看有沒有證件好將公事包還給男士) 他們發現裡面裝的竟然是繩子、膠帶及刀子。 當警察檢查女子洩氣的舊輪胎時 發現根本沒有問題，只是被放氣而已。 男士有什麼意圖很明顯， 而且事前已經小心計劃過。 女子幸運的逃過一劫。 如果女子當時坐在車裡等男士替她換車胎， 或者女子有小孩坐在繫安全帶的兒童安全座椅上， 或者當時女子拒絕男士的要求， 將會發生多可怕的傷害。 希望你能將這封信傳給每個你認識的女性。 這個動作可能救一條命。 一根蠟燭因點亮 其他的蠟燭而更炫亮 我只傳這封信給女性， 但男士們， 如果你愛你的母親、太太、姊姐,妹妹、女兒等等 請將這封信傳給她們。 將這封信寄給每個你認識的女性， 藉此提醒大家我們生活的世界有許多瘋狂的事， 事前防範安全總比事後的後悔好。 保持警覺性並常用你的腦袋！
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如何培養會生活懂生命的孩子
聽說人一輩子看到一個人一眼只有1/61的機率，今天能與大家見面，希望大家把緣分放在心上，我們好「有緣」，好「惜緣」學習看到孩子的優點。
一張白紙上有個黑點，我們通常都是看到那個黑點，這些年透過自己不斷學習，我漸漸看到的是白色的部份。
孩子若有85%的優點，15%缺點，大部分的家長都忘記看見他的優點好處。 所以，有位心理學家曾說過：「孩子需要一個懂得疼惜他的父母」
有個「比馬龍」定律就是： 你用什麼眼光看你的孩子，他就會成為那樣的人。
發明電燈的愛迪生，當學校的老師都放棄他，認為他一無可取，把他帶回家交給他媽媽時說：「笨蛋還給你」，愛迪生的媽媽卻對他說：「別人看不起你，媽媽覺得你不錯」。因此看孩子的角度不同，結果就會不一樣，最重要的是讓孩子有自信。
我曾經在精神病院輔導過一位台大醫科畢業的病人，透過對談了解他的成長歷程，發現他從小學到高中從未得過第2名，從中讓我體認到承受高壓力（高處不勝寒）的人，容易失敗且敗得很慘！
其實失敗可以帶給人經驗和閱歷，兩者加起來則形成智慧；我們究竟是要培養孩子成為會讀書的人還是有智慧的人？
培養孩子成為具有智慧（思考.想像.創造力）的人
會讀書的人，是從對的答案裡作出對的答案（擁有的是記憶力）；
有智慧的人，是從對的答案裡找出錯的地方，或是從錯的答案裡找到對的地方（擁有的是思考想像和創造力）。
會思考、會動腦的人可能在學校的表現差強人意，然而記憶無法長久，因為我們的腦總是重複在作記憶和遺忘的工作，許多的答案也隨著時空變化而有不同。
現有科學知識在8年內許多都被新的結果推翻，例如玉山的高度隨著地殼變動而改變，每年實際高度都不同；1904 年萊特兄弟發明飛行器才開始「飛」的名詞產生；過去速度是低音速，目前是高音速，將來可能是光速。
因此，記那麼多東西幹麻？
腦袋如果背太多東西，就不可能想很多；若只會背，不會想（思考），
腦子就好像被水泥糊起來一樣。
曾經有記者問過我，我對孩子的期望是什麼，
我不假思索地回答：健康．快樂和記得我。
許多人是用錢養孩子，不是用心； 最近自己一直在想：有天我老了，會希望孩子怎麼對我？
他們以後會有什麼記憶？
會想到爸爸給過他什麼？
你想到孩子的又是什麼？
我會希望我的孩子能夠想到好多好多，例如：我和兒子是一起騎腳踏車、泡湯、爬山、溯溪的好朋友。
然而，有人每天的生活模式是： 早上刷牙、洗臉、罵小孩， 晚上是吃飯、沐浴、更衣、罵小孩，
希望大家和孩子之間不是這樣的朋友。
教育的目的是教他成為一個人
教育的目的歸要一句話是教他成為一個人。
我們反省一下自己的生活是這樣嗎：
1 ．每天忙得像豬，每天作牛作馬（動物）
2 ．每天活得像機器（會動的人．會走路的殭屍，還是年輕的老頭？）
你的偉大的貢獻只是工作嗎？ 我們讀了那麼多書是為了工作？還是為了生活？
很多人生活就是拚命讀書、努力工作、拚命賺錢，最後是養病。
讀書和工作並沒有最直接的關係，並不是很會讀書就會當總經理，它所靠的是能力；生活就是一種能力（耐），讀書和錢只是一個媒介，最終的目的是懂得生活，也可說是為了編織一個夢想，一個活生生的夢，快樂有趣的夢。
生命是一種慈悲喜捨
生命是一種慈悲喜捨，
這比讀書更重要，會成為一輩子受用的資產，也是現今社會所欠缺的東西。
一流的人不慈悲就沒有用，醫生不慈悲，對病患不能視病猶親，就對社會無用；一流的化學家不慈悲，製造毒物來害人就是恐佈分子，也對社會無用。
我有個朋友是醫師，他說他每天開藥時都很掙扎，為了平衡自己，他在開藥的同時，也提供養生資料給病人，希望他們身體健康下次別再來。
其中有個養生方法是：
天天要運動，好好睡個覺，慢慢吃頓飯。 有人一早起來就喝咖啡和茶，難道一早起來還這麼累嗎？
不健康的人，脾氣會不好，就不會以身作則。
最近的詐騙事件頻傳，他們都是很聰明的人，像我就想不出來這種騙術，如果把他們的聰明才智用在正途該有多好。
因此，一流未必有用，有用必定一流 ， 希望社會不要充斥著一流而無用的人。 有用的孩子或許他們很質樸，
但他們會像金庸筆下的周伯通般「大智若愚」。
培養孩子的內在智慧
人有外在智慧與內在智慧 ，
外在智慧指的是成績和分數，內在智慧則指動機（即主動學習的能力）這是孩子將來智慧的源泉，包含慈悲、尊重和理性。
隋文帝至清乾隆總共出了868個狀元，每個幾乎都沒有什麼出息；
曹雪芹（紅樓夢作者）、李時珍（本草綱目作者）等人都是落第的書生：因為曹雪芹的文思澎湃（思考創意取向），因此無法符合八股的科舉制度（記憶取向）。
另外，興趣也很重要（如果沒有興趣作一份工作，很難做一輩子）， 職業只是努力讀書謀求生活的工作（會想退休）； 志業則是很喜歡做很開心的工作（永不退休），而慈悲就是一種志業，
希望我們能夠培養孩子能以志業的心情去做工作 。
教孩子閱讀自己和大自然二本書
有位哲學家說：教孩子要讀二本書： 一本是自己，一本叫做自然 。
希望孩子能夠來閱讀這兩本書，不單用眼睛。
第一本書讀自己 ， 就是指興趣、性向、能耐，
能夠演活自己演好自己的人生（擁有自身獨特性）。
有些人是大器晚成者，例如非洲之父史懷哲，他考不上大學，後來是因為拉了一手好手風琴，一位校長破例讓他在該校讀書，他主修歷史，自修文學， 30歲的時候才唸醫科，38歲畢業。
老頑童劉其偉，他有許多頭銜，工程師、人類學家、冒險家、畫家，他在38歲才開始畫畫，66歲成名，他的一生活得豐富而精采！
因此，有的人是大器晚成，有的人生是柳暗花明又一村，有時路轉個彎會更好，成功需要時間，當累積到很豐富時，成功就會來到，就會水到渠成。
很多人，小時了了大未必佳，因為他提早將自己的日月精華用光了；
如果2歲就會吊單槓，對他的身體發展會有害處。
記得有個長跑選手蒲仲強很早受矚目卻不能長久，有人提早上大學資優生，但他們幾乎沒有童年的生活。
例如：有個人12歲上哈佛大學、16歲畢業考上普林斯頓研究所，記者問他：你在哈佛最大的經驗是什麼？他回答： 除了寂寞，還是寂寞。
因此，我們不要用大人的角度來要求孩子，時候到了就會水到渠成，該你的就是你的！
第二本書是大自然
不要只是教孩子看書，要多帶孩子看山看水，看古道幽徑星星月亮，從自然中可以學習到很多書本學不到的東西。
例如：颱風來襲時，行道樹東倒西歪，躺下數萬棵，但森林中的樹往往佇立不搖，我發現其中的道理隱在自然的平衡哲學裡，森林的樹枝幹對稱而生，找著最平衡的肌理，於是耐得住風吹雨打，行道樹修修剪前，則弱不禁風。
要給孩子
一是活路（演活自己人生的路），
二是退路，不會讀書硬要他讀書就會成為死路。
人活著常常會忘記兩件事呼吸和快樂 ， 因此只要他還存在（有呼吸）就有希望。
就如同「失之東瑜，收之桑榆」的意思．
不忘讚美孩子
讚美可以用最少的力發揮更大的效果，看到孩子的好處，就要去讚美他，他才會好他自己，孩子會用父母所看到他的好處，演給父母看。
例如：我女兒很喜歡烹飪，我讚美她：今天一定有一個仙女來過，不然怎麼會變出這麼好的東西出來？女兒就會越作越起勁。
每天孩子一回來，我問的不是你在學校學了什麼？而是：有笑話嗎？現在兒子回到家就會對我說：今天有笑話，聽不聽？
「量力」而行，現在做不到，來日方長，
日後有可能做得到，因此不要讓孩子永續的能力失去了，給孩子自信，他就會告訴自己：我行、我能，我再加加油！自己會為自己加油，未來就會有獨領風騷的機會！
將來的時代是創意取勝的時代，創意就是把兩個不相干的東西結合在一起，
例如：WALKMAN就是結合Walk和Man的兩個概念而創造出來的;
水管是因為澆花的人要澆好幾處不方便而發明的；
透明電梯是因為除了上樓梯外，
還想看風景的想法而產生的。
家長必須要常常聆聽孩子的心聲，
當孩子有時候突發奇想時，
千萬不要罵他胡思亂想，
而是叫他好好再想一想。
家長是孩子的推手引領者，
如何把孩子珍貴的東西引發出來，
並將孩子從幻想世界慢慢導入現實是家長的責任。
把孩子的體力健康找回來
如果孩子不健康他所跑的人生是短路不是長路，
擁有健康身體能夠讓學習產生1.75倍的效率。
建議每個家庭建構一個運動時間，
我們家是騎腳踏車，
兒子稱它為「發現台北的秘密花園」，
因為和他們一起騎腳踏車，
我發現台北的美，
甚至發現住家（木柵）附近特別漂亮的地方和小湖泊。
你對自己住的地方了解嗎？
是否能夠讓孩子有美好的回憶？
和他們一起去織夢？
和孩子一起編織夢想
讀者文摘上有個故事：
老師告訴小朋友每個人只要捐出 5元就能幫助非洲的人鑿一口井。
有個小朋友回家跟媽媽要 5元，
媽媽說我們一起做資源回收賺這5元。
後來老師說上次我說錯了，鑿一口井應該是5000元，
於是那個小朋友號召全班同學一起做資源回收賺錢，
加上企業的贊助，最後完成了這個夢想！
因此，絕對不要小看孩子，
他們有無限的可能性。
希望每個父母能幫助孩子圓夢，
在日常生活中只要給孩子機會，他們一定可以做得到！
我和孩子一起去溯溪時，原本很擔心他的安全，
有次他跑太快，不小心跌倒了，
他反而告訴我這裡有窟窿，你要小心喔！
如果不給孩子機會，他的這種特質（關心他人）會出不來！
我會帶孩子和我去球場，
自然而然他很喜歡球類運動，也精通許多球技！
也會自己看NBA（主動去學習），
有次和一位年長者比賽他故意比輸，
他告訴我他讓他的（會為別人想） 。
這世界原本就是風風雨雨，
重要的是如何跨越面對風雨，
孩子有一天終究會離開學校，還原成一個人，
馬上就要去面對嚴酷現實的生活，
所以要有生命，有夥伴朋友助力，
如果擁有這些特質，就會有機會！
讓孩子開心一點，歲月轉瞬即過，
這些事不趕快去做，以後就做不到！
那年夏天,我們留下些什麼,
將來,就變成什麼樣的大人................
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訂價革新 與顧客博感情
傳統上，行銷只要把商品銷售出去就好，21世紀正式進入顧客關係行銷時代，企業行銷關注的焦點應是如何和顧客「搏感情」。由於價格通常是影響顧客購買決策的因素，如何降低消費者對價格的敏感度，進行收費方式的革新，就成了今日企業行銷的重要課題。長期研究價格行銷的日本學習院大學教授上田隆穗，日前在一場台日行銷傳播界交流會上，提出強化顧客關係的收費方式（Customer Relationship Pricing,CRP） 的概念，呼籲企業應透過訂價策略的革新，與顧客建立長期的良性互動關係。CRP這個學術名詞，對台灣來說或許很陌生，其實就是站在顧客的立場，制定合理的收費方式，強化買賣雙方的關係。這個行銷觀念的崛起，主要因為通貨緊縮，加上市場成熟飽和，競爭激化，企業展開顧客爭奪戰，但是開發新顧客的效益愈來愈差，「二成的顧客可能就占八成的營業額」，因此強化與主顧客的長期關係，變得更為重要。★ 定額會員制收費「未來不是單純銷售商品，而是提高服務的附加價值，行銷人員要知道消費者嚮往的是什麼，願意付出什麼代價。」上田隆穗認為由「物」而「事」，是21世紀行銷的必然趨勢，顧客要買的是隱身於「商品」背後的「服務」與價值，所以逐漸發展出定額會員制的收費方式。最經典的例子就是，日本近來年流行的美指沙龍。它把「指甲長了就要剪」再單純不過的衛生習慣，變成時尚、奢華的美容指甲服務。在日本有37家店、年營業額近15億日圓的Nail Station美指沙龍，以月費制行銷，訴求「馬上漂亮、一直美觀」為賣點，顧客每月交3,990日圓會費後，可以隨時到這個連鎖品牌的任何一家門市，接受修指與換色的服務，而且不用另外付費，減除消費者每次都要付費的痛苦，業者也可從一對一的服務中，掌握顧客的喜好，進行推薦。採取這種收費方式的日本業者還包括，隱形眼鏡製造商Meni-con推出「月付1,660日圓的定額制隱形眼鏡」、NTT DoCoMo FOMA電子錢包的「月付3,990日圓任你傳」服務。其實，知名的休閒俱樂部Club Med，推出包含餐飲住宿、活動費等在內的全包收費制度，以及台灣採取定額制收費的健身或瑜珈、美容中心、租書店、DVD出租、休閒俱樂部等，也屬此類。這種收費方式，不分行業，用意都在減輕付款的壓力，與顧客建立長久的關係。 在上田隆穗眼裡，各式各樣的收費方式就像小河流一樣，終究會匯流成大海，重要性與日俱增。他觀察日本幾家企業後，將他們的革新收費方式，分類為附加價值服務、成功報酬型及減低進入障礙等三種。創新其實也可來自革新，汲取前人的經營經驗加以運用，也是行銷改革的一條捷徑。★ 先售後付收費日本富山縣發展和漢藥有300多年歷史，富山藥商採用「配置藥」、「寄存藥」的行銷手法，將絆創膏、感冒藥、腸胃藥等常備藥送到全國各家庭中。藥商每隔四到六個月定期訪問，檢查藥箱內容，同時結算和補充使用完的藥品，按用藥收費，並且更換過期藥品。由15家醫藥品批發業者統合成立的日本最大醫藥品批發業者Mediceo控股公司，就是看到富山寄存藥制度「後付方式」的行銷利基，也跟進研發出針對藥局行銷的Mediceo-epi電子支付及庫存系統。該公司根據各藥局的銷售實績，預測商品的個別需求，再根據預測數字定期到藥局補充商品，藥局實際銷售完才須付款。這個新的交易方式，是供應鏈的大革新，對藥商來說，配送成本不比批發方式更高，對藥局來說，不但降低商品庫存以及庫存利息負擔，更避免藥品過期的浪費。更重要的是，上田隆穗說，藥劑師可以從繁瑣的商品下單業務中解脫出來，增加和顧客諮詢溝通的時間，有效提高顧客服務。「這家公司靠這個革新的營運系統，2005年的合併營業額高達1兆658億日圓，比食品批發業龍頭還多出3,000億日圓以上。」有鑒於藥局朝藥妝店轉型是必然趨勢，這家水平整合的批發藥商，在2005年10月1日，進一步與化妝品、日用品雜貨批發商Pal-tac整併，正式更名為Mediceo Paltac控股公司，未來其電子化營運系統，可以發揮的領域更寬廣，對營運績效助益更大。★ 報酬型收費另一種創新的顧客關係訂價策略，是報酬型收費方式。日立製作所的節能設備事業，專門生產HDRIVE高壓交直流變化馬達，主要供應重工業及化學工業使用。然而，在日本經濟泡沫破裂後，廠商面對不景氣，緊縮設備投資支出，多半不願意再花大錢安裝這種省電裝置。日立製作所為了突破顧客心防，先把這項產品的節約能源績效，視為對顧客最大的價值，並強調這項設備至少可以幫顧客省下一半電費的成本優勢但是，光這樣還是不夠，日立抓顧客的心理，提供不需要初期投資的成本節約服務，根據節約部分收取微薄費用。「事實上顧客初期根本沒有花到半毛錢，還省下一筆電費。」上田隆穗說，所以顧客使用意願大幅提高。此外，日立將HDRIVE機能貨櫃化，變成移動電氣室，顧客不需要花設置費，解約時，也不需一筆拆除費用。而且，使用費包括透過電腦遠端監視和維護的費用，客戶無須另設維護人員。這個例子証實，只有幫顧客解決問題，企業才能為自己賺到錢。★ 降低進入障礙收費新宿歌舞伎町一家不動產仲介公司，則是減低進入障礙收費方式的最佳代表。這家公司看準在特種行業工作的女性，多半手上沒有存款，無法負擔押金 、禮金、保證金等初期費用，但每天收入多，可以支付15萬日圓的高額房租，所以相對地收取比較高的租金，不收上述各項費用，反而提升業績。販賣新車、中古車的ONIX是另一個讓消費者依自己的能力來付費的實例。上田隆穗說，「這家公司，讓你只要以半價就可以把賓士等高級名車開回家。」ONIX認為高級或人氣車款，三年後的殘餘價值約還有新車價的一半，所以為鼓勵顧客購買，推出分期付款支付半價即可擁有新車的特殊行銷方式。一旦車主在三年後不想繼續擁有車子，可以賣給公司，公司依殘餘價值行情收購，車子若有損傷，必須支付修理費用。這些歸還的汽車就成了優良的中古車，可以再賣給下一個顧客，這也是增加優良中古車庫存的最佳方法。面對競爭白熱化及全球化，上田隆穗相信，「和顧客站在同一陣線，提供諮詢顧問，協助解決問題，發展可以建立長期消費者關係的革新收費方式，將是未來行銷的主流」。
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上一次當學一次乖???
被HSBC的3%利率給騙了
存得正開心
熊熊收到"第一時間通知"
美金利率瞬間降為2%
再拿起算盤算算
哇哩咧
現賠五千不說
再繼續存下去真變白喵了全...............部................換..................台...................幣.................ㄅ.................
懶得打電話去問幹麻明明31.99....換匯又變成31.3...........ㄇㄉ........亂來一通..........真是笨笨笨喵
還得分兩次才換得回來
那個匯率最好不要給我星期一又大跌蛤?! 到底哪天才衰完阿
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Toy是什麼?(2)
做模型的快樂分成三個階段，第一，買回來後面對那些複雜的零組件和拼裝說明書，那是興奮。第二，當拼裝完成，是得意。第三，用細筆塗上色彩，是滿足。記憶裡我最喜歡的是火燒細條的塑膠，再拉成絲，這是軍艦上的天線，因而我做的軍艦都有密密麻麻的天線，老媽看了說，怎麼才買回來上面就長滿蜘蛛網？
成長過程中，有些事無法和老媽分享。
我的聯合艦隊不久就變成我的負擔，沒地方放、容易沾滿灰塵、不能拿來和同學朋友一起玩（不小心就會碰掉了砲、撞掉了艦載機）。但毀掉整個艦隊的是我的外甥，他那時才三歲，到了我家，老媽愛外孫，什麼寶貝都翻出來讓他玩，可以想見會有什麼下場。當我捧著艦隊的殘骸，老媽倒是很開朗的說：
「你小時候也一個樣，凡是到手的東西沒有不拆的。」老媽不明白，玩具是一種信仰、一種力量和一種生命。
進入民國九十年代，有天我陪老婆去內湖的家樂福買菜，突然發現樓上有反斗城，便藉口上廁所的偷溜進去逛逛，不得了，我逐漸老化的細胞、幾乎喪失功能的器官，一下子全活起來，接著晚上我不肯上床，假日不肯出門，因為我正在進行偉大的機械兵團工程。
現在，我家的碗櫥上方、辦公室座位後面的小書架，都擺滿了Ｘ星球的怪獸大軍，並嚴格規定任何九歲以下的男生不得靠近，有些同事的兒子來辦公室玩，他們都會不由自主的走到我後面，還故意問：「叔叔，這是什麼呀。」我肚子罵，小赤佬，你們明知故問，沒有用，你們哭死我也不會讓你們碰老子的玩具一根汗毛。有時老婆妹妹的兒子也會到我家，他才六歲，他會仰著臉望著碗櫥也問：「二姨丈，上面那個是什麼呀。」我也會在十二指腸裡吼著：
小赤佬，別想呼弄老子，你們那點鬼心眼，我在四十年前就摸清了。
是的，我了解他們的德性，因為我曾經是他們。
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甘小均的認字課
婆姨精心為她做了一箱的字卡，小黃胖球好開心~
只跟她說了~這是貓、姨兩個字，她就自己擺起POSE
仔細認字中....今天還真冷~~~想帶她出去都被拒絕...
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印度舞曲的印度舞
此類型的音樂是屬於印度舞的風格，並不是中東肚皮舞喔
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小如老師指導的大村葡萄公主得獎篇
今年剛出爐的葡萄公主喔(小如老師指導的舞碼)
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小如老師超欣賞的翟&馬牽手共舞
身體的殘疾決不能影響自己的一生，走出自己的一條路，對最艱難的困難去挑戰。我欣賞他們兩個，就如同我自己一樣，雖然已是殘缺的身，但是我熱愛舞蹈的心激勵著我繼續堅持住自己的理想，對自己負責，對周遭的大家負責，對自己的想法負責，對自己的以後負責..................
我就這樣一直走下來，不管途中經歷多少困難，我還是要走下去，在這一條漫漫無期的路中，我遇到鼓勵我的人...我永遠記得她(因為她是我生命中的燭光)，遇到口是心非之人......我感激她(因為他我看清人心)，遇到在背後借題發揮之人.......我謝謝她(因為她讓我更茁壯)。
所以我不斷激勵自己，人世間還有更多事要我去發掘，還有真心的朋友，真心的家人，凡事還是有捨有得，決不能因一時失意而放棄自己，我還有一大段路要去走，抗癌的路不好走，我走的戰戰兢兢，走的坎坎坷坷，深怕一時大意錯失了什麼，抗癌之路走來已快1 年了，往後還有幾年的觀察期，我會更加珍惜所有的事物，絕不讓自己後悔...........
我真的欣賞他們兩個，勇敢的面對自己
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數位修片
拍照完整理數位 相片
時 我最常使用的是數位暗房PHOTOSHOP
而且我拍照時都會將相機的設定調暗
一些 這樣相片的顏色飽和度
會高一些但並不是每一種
都適合調暗
而我比較常用的功能有色階 曲線 色彩平衡 圖層混合模式 遮罩 透明 圖層
.......
至於怎麼使用
每個人會有不一樣的方法
多嘗試 久了就會有自己的方式
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